1. Haberler
  2. Ekonomi
  3. Girişimcilik Ekosistemini Yakalayamayan Devletler Katma Değer Yaratamaz

Girişimcilik Ekosistemini Yakalayamayan Devletler Katma Değer Yaratamaz

featured
service
Paylaş

Bu Yazıyı Paylaş

veya linki kopyala

Panelin moderatörü İstanbul Portföy İdaresi A.Ş. Genel Müdürü Barış Hocaoğlu, girişimcilik ekosisteminin gerisinde kalan devletlerin katma bedel yaratamayacağını söyledi.

Capital, Ekonomist, Start Up ve CeoLife mecmuaları tarafından düzenlenen Uludağ İktisat Tepesi (UEZ Sapanca 2024), bu yıl 13’üncü kere Türkiye ve dünyanın saygın siyasetçilerini, iş dünyası başkanlarını ve akademisyenlerini ağırladı.

“Sorumlu ve Hassas Liderlik: Teknoloji ve Yapay Zekâ Çağında Gezegen ve İnsanlıkla Uyumlu Bir Sisteme Öncülük Etmek” temasıyla düzenlenen tepe ikinci gününde de ağır iştirakle gerçekleşti.

UEZ Sapanca 2024’ün ikinci günündeki altıncı panelin konusu “Girişimcilik: Yeni İşler, Trendler ve Teknolojiler” olurken, panelin sponsoru sahibinden.com oldu.

Panelin moderatörlüğünü İstanbul Portföy İdaresi A.Ş. Genel Müdürü Barış Hocaoğlu üstlendi. 

Girişimcilik ekosistemi kavramının evvelce olmadığını anlatan Hocaoğlu, “Beyaz yaka vs. vardı lakin bu kavram tarih olarak yoktu. Teknoloji sayesinde sürüklediği bu süratli dönüşüm sayesinde bu kavram hayatımıza oturdu. Bunu yakalayamayan devletler katma bedel yaratmakta zorlanacak” dedi.

Konfor alanından çıkmak risk almak demek

GTECH Kurucusu ve CEO’su Mine Taşkaya, paneldeki konuşmasında inovasyonun değerine vurgu yaptı. Taşkaya, şöyle konuştu:

“Ben bilgisayar mühendisiyim.5 yıllık iş tecrübemden sonra teşebbüsçü olmaya karar verdim. Kısa müddet sonra haylimin peşinde giderek hayalimdeki işi yaptım. Ne olursa olsun hayaliniz varsa ve buna inanıyorsanız sizi teşebbüsçü yapan o. Yapay zekayı konuşuyoruz ve Türkiye’nin yapmadığı kadar yatırım yaptık. Başarılı olma kısmında kendi hayalimi takımımla yapmaya çalıştım. Tek başına yapamazsınız. Hayaliniz sizi besleyecek, hayat verecek. Konfor alanından çıkmak risk almak demek. Türkiye ve dünyada neler neler oldu… Bunların üzerine girişimcilik hareketi nitekim güç. Yaratıcı olmanızı sağlıyor. Bugün gittiğimiz seyahatte hayal iştirakine dahil etmek gerekiyor.”

Nesine.com CEO’su Halit Gülbakanoğlu, şu tabirleri kullandı:

“Başarı için dinlemek çok kıymetli. Müşteriyi dinlemek hürmet duyup aksiyon almak   aslında en kıymetli bahis. Baht oyunları 3 kısma ayrılıyor. Piyango, spor bahisleri, at yarışları. Hem müspet hem negatif bir iş olduğu ortaya çıkıyor. Bu işin ana eseri ikramiye oranı. Yüzde 70 ikramiye olarak dağıtılıyor, son regülasyonlarla yüzde 75’lere kadar çıkıyor. 4 yıl evvel yüzde 50 Artık 70 oldu. Yasadışı ile çaba ediyoruz. Avrupa’nın 2. büyük pazarıyız. Biz Türkiye’de bölümün yüzde 70’ine sahibiz. Biz ana pastanın büyümesi için neler yapabilirizi arıyoruz. Yasa dışına kaçan insanların düzenlemelerle Türkiye’ye geri döneceğini düşünüyoruz.”

Girişimcinin odağının kaybolmaması lazım

Türkiye’nin bankacılıkta çok âlâ durumda olduğunu söyleyen Sipay Kurucusu Nezih Sipahioğlu, kesimin kurumsal ve kişisel altyapı sistemlerinin kendilerine süratli büyüme sağladığını söz etti. Sipahioğlu, şöyle konuştu:

“Önceye nazaran daha müspet bir ortam var. Birinci Sipay’ı kurmaya karar verdiğimde bana ‘Ne işin var’ diyenler oldu. Lakin bunların ortasında yer aldık. Herkes elbette teşebbüsçü olamaz lakin kol kesmeyi bilmemiz lazım. Türkiye’de maalesef bunlar pek yok. Türkiye’de başarılı internet sitesi 50 tane sayamayız ancak kaç tane site var dersek yüz binlerce var diyebiliriz. Girişimcinin odağının kaybolmaması lazım. Ona yapılacak en büyük kötülük odağının kaybetmesidir. Günün sonunda yararı ortaya koymamız lazım. Yoksa proje meyyit doğuyor. 5 yılın sonunda günümüzde teşebbüslerin daha âlâ olduğunu söyleyebilirim. Lokalde başarılı olmak, globalde başarılı olacak manasına gelmiyor. Ancak bağlantının arttığı dünyada bunları uygulamak daha kolay oluyor. 

Bizim yol haritamızda, teşebbüsümüzü muvaffakiyete ulaştırmadan diğerlerine yönelmek istemiyoruz. Yurt dışında da halka arz sürecini tamamlamak ve oraya yönelmek gayemiz var. Regülasyonlar nedeniyle lisanslama süreci var.”

Sorumlu iş modellerine yatırım

Yıldız Holding Yönetim Kurulu Üyesi ve Dönüşüm ve Teknoloji Lideri Yahya Ülker, Yıldız Holding’in besin ve perakende kesimlerinin geleceğini dönüştürmedeki tesirinin altını çizerek, şunları söyledi: 

“Ana iş kollarımız olan besin ve perakende kesimlerinin geleceğini inşa ederken, ekosistemde bedel yaratma sorumluluğumuzu ön planda tutuyoruz. Olumlu tesir yaratan ve sürdürülebilir bir geleceğe ilham veren yenilikçi fikirleri destekliyor, paydaşlarımızla birlikte ekosistemi dönüştürmeyi önceliklendiriyoruz. Sorumlu iş modellerine yatırım yaparak yalnızca bugün için değil gelecekte de manalı olacak çalışma modelleri geliştiriyoruz. Sürdürülebilir bir gelecek için inovasyona daha fazla kaynak ayırarak, emel odaklı eser ve iş modelleri tasarlıyoruz. 2030 yılına kadar sürdürülebilirlik odaklı inovasyon yatırımlarımızı iki katına çıkarmayı hedefliyoruz. Öteki taraftan ‘değer yaratma hedefi’ doğrultusunda, bayan girişimciliğini güçlendirme konusunda değerli adımlar atmaya devam ediyoruz. Yıldız Ventures’ın kuruluşundan bu yana dünya genelinde 85’ten fazla bayan girişimciye 5 milyon doları aşan finansal dayanak sağlayarak, Teşebbüs Sermayesi Fonları aracılığıyla değerli katkı sunuyoruz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

0
mutlu
Mutlu
0
_zg_n
Üzgün
0
sinirli
Sinirli
0
_a_rm_
Şaşırmış
0
vir_sl_
Virüslü
Girişimcilik Ekosistemini Yakalayamayan Devletler Katma Değer Yaratamaz

Tamamen Ücretsiz Olarak Bültenimize Abone Olabilirsin

Yeni haberlerden haberdar olmak için fırsatı kaçırma ve ücretsiz e-posta aboneliğini hemen başlat.

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Bizi Takip Edin
Reklam Engelleyicisi Tespit Edildi

Sitemize katkıda bulunmak için lütfen reklam engelleyicinizi devredışı bırakın.